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En la situación actual de COVID-19 todos nos hemos visto con la necesidad de empezar a utilizar con mayor frecuencia, y en algunos casos siempre, herramientas de comunicación que, no siendo nuevas, las utilizábamos solo en contadas ocasiones. Herramientas como, Skype, Zoom, Teams, Meet,…nos dan la posibilidad de poder contactar…

15 ideas para Liderar Equipos Virtuales Remotos

Miércoles, 01 Abril 2020 18:28 Escrito por
Estudios recientes sobre las preocupaciones de los líderes al gestionar sus equipos en remoto, dan el siguiente resultado: Manifiestan sentir miedo al no tener experiencia Se sienten más “líderes” si ejercen su función presencialmente. En la distancia sienten mayor presión e incertidumbre y lo solucionan ejerciendo un mayor control (tareas,…

No hay cambio, si las cosas no cambian

Lunes, 30 Marzo 2020 10:01 Escrito por
Si bien no le deseo mal a nadie y me gustaría que nadie hubiese sufrido, sufriera ahora o bien en el futuro la infección por este virus que ha paralizado al mundo, parece que será la oportunidad para que se produzca el ansiado cambio del que tanto hablamos, tanto individual…
Estamos muy fuertemente focalizados en el trabajo y familia y diariament, nos queda poco tiempo para disfrutar de otras cosas. En algún momento, al pasar de niño a adulto, las personas dejamos de jugar, unos por que "es cosa de niños", otros por vagancia, algunos por perdida de habilidades (casi siempre…

Mindfulness y Meditación

Viernes, 23 Junio 2017 08:22 Escrito por
Como introducción al campo de la Conciencia Plena, es importante conocer bien los conceptos básicos con los que trabajaremos. Por ello, hemos considerado interesante iniciar la sección de Mindfulness aclarando conceptos e ideas básicas. Esperamos os sea de utilidad y si quereis saber más, no dudeis en contactar con nosotros. …
El reconocimiento es parte esencial en la Gestión de Equipos. Los managers o directores de equipo pasamos mucho tiempo motivando e influenciando a nuestros equipos para que pasen cosas y cuando estas cosas pasan debemos reconocérselo. Esto que parece tan sencillo, en un equipo reconocer las contribuciones individuales puede ser…

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